Over Léon
Ik help mensen om zichzelf overtuigender te presenteren — in salesgesprekken, pitches, offertes en presentaties. Geen verkooppraatjes, maar verhalen die raken én overtuigen. Verhalen met richting, rust en resultaat.
Met ruim 25 jaar ervaring beweeg ik me moeiteloos tussen de creatieve bureauwereld, de commerciële top van het bedrijfsleven en het podium van mijn trainingen. Als Creative Director en Key Account Director ontwikkel ik concepten en strategieën voor merken als Booking.com, Accenture, Daikin, Microsoft en Nationale-Nederlanden — waarbij ik samen met het team verantwoordelijk ben voor de vertaling van merkdoelstellingen naar effectieve communicatie.
Mijn carrière begon in de advertentieverkoop, waar ik ontdekte dat overtuigen niet gaat om praten, maar om luisteren en begrijpen. Dat inzicht vormt nog steeds de basis van mijn aanpak.
In de jaren daarna was ik commercieel directeur bij een toonaangevend evenementenbureau en richtte ik meerdere mediabedrijven op. Daar gaf ik leiding aan creatieve en commerciële teams en hielp ik merken groeien met slimme campagnes, strategisch advies en doordachte positioneringen.
Die combinatie van bureau-ervaring, directievoering en ondernemerschap vormt vandaag de kern van mijn trainingen. Ik weet waar commerciële professionals tegenaan lopen — en wat er nodig is om krachtiger te communiceren, zonder harder te verkopen.
Naast mijn werk voor klanten help ik consultants, commerciële teams en professionals hun verhaal aan te scherpen en met overtuiging over te brengen. Ik ontwikkelde de LAPS-methode: een praktische tool waarmee je elk verhaal kunt toetsen op Leiderschap, Autoriteit, Professionaliteit en Senioriteit.
Van digital out-of-home tot videostrategie, websites, Google Ads, SEO en social — ik werk dagelijks op het snijvlak van creatie, strategie en commercie. Daarbij volg ik de ontwikkelingen rond AI op de voet: niet als hype, maar als kans om relevantie, creativiteit en impact te vergroten.
Geen trucjes. Geen toneel. Wel richting, rust en overtuigingskracht.
